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从供应链视角看存货管理存在的问题及对策-以森马服饰为例.docx


信息来源:https://www.gftsc.com 时间:2019-01-15 12:19

摘要:存货是绥靖进取心正规的粗制滥造和在交易形势上出售某物必要而持大约流质资产而进取心存货行政机关则是进取心行政机关的要紧分离。奇纳河演出服进取心,作为一个整体库存行政机关程度不高。,奇纳河演出服进取心追求久远开展的要紧举措。森马须穿礼服的作为外乡演出服进取心的代表经过,份危险于2012胀破。,库存行政机关成绩开端呈现。。然后,森马即时采用办法淘汰库存,库存危险在2013有所换班。。可是,2014年到2016年其存货行政机关成绩再次表露摆脱,比2012还要差。。本文以森马的库存行政机关为离子交换漏过点。,两遍份危险的认为、对成绩的分解物举行了辨析和总结。,并从供给链的角度做出计划了提议。。愿望能为外观的供给链供给物引用。。 

关键词:存货行政机关;森马须穿礼服的;供给链行政机关

布边

摘要

Abstract

1  引  语音- 1

1.1  谈论环境- 1

1.2  谈论意思- 1

2  文学追忆- 2

2.1  海外的谈论情形——2

2.1.1  库存势力要素谈论——2

2.1.2  供给链视角谈论——2

2.2  国际谈论全音程3

2.2.1  奇纳河库存运动与库存全音程——3

2.2.2  库存没有道理认为3

2.2.3  供给链视角谈论——3

2.2.4  森马股份有限公司4谈论

2.3  文学追忆- 4

3  判例阐明- 4

3.1  森马- 4概述

3.1.1  必赢互插的运营生产率辨析-5

3.2  分离演出服进取心库存危险成因辨析

3.2.1  原料、劳动力和终结器频道本钱持续破产- 6

3.2.2  高估交易形势化食的好坏,排好队伍没有道理的库存增长目的——6

3.2.3  同行竞赛压力放,库存化食困苦- 6

4  判例谈论- 7

4.1  演出服进取心库存行政机关理论原则——7

4.1.1  演出服进取心库存形状——7

4.1.2  牌子演出服进取心在库存行政机关切中要害功能——7

4.1.3  外观供给链- 8

4.1.4  外观供给链运作铅字——8

4.2  2012—9年度森马演出服库存行政机关成绩

4.2.1  库存进货过多- 9

4.2.2  库存高速低,转变延伸9

4.2.3  供给链行政机关程度低9

4.3  森马应对库存危险的正的应对办法——10

4.3.1  规划在交易形势上出售某物频道- 10

4.3.2  的比较级被归入同一类别逻辑学知识系统- 10

4.3.3持续粘结童装牌子的塞子位置-10

4.4  森马采用正的办法后的成效——10

4.4.1  2013—11年度去库存战术的有效性

4.4.22013森马演出服库存行政机关形势12后

4.5  森马仍有成绩- 13

4.5.1  演出服粗制滥造根底不正确——15

4.5.2  供给链各方面缺少沟通和连接——15

4.5.3  新产品使轮转长。,吹嘘过度工夫- 15

4.5.4  点增殖造成库存在内地流质缩减15

5  判例启发与提议——16

5.1  判例启发录16

5.1.1  库存行政机关的要紧性- 16

5.1.2  以供给链为激励深化库存行政机关理念

5.2  森下关于预付库存行政机关程度的提议——16

5.2.1预付进取心知识化程度,提高供给链知识共享——16

5.2.2  提高在交易形势上出售某物频道和终结器行政机关- 17

5.2.3  优选法杀死转变系统,预付效率- 17

6  总结视域17

引用文学19